Ray
Gründer und Architekt
Arbeit schlägt Design.
Wen Sie einstellen.
DBOS Systems wird von Ray, Gründer und Architekt, geleitet, der über ein kleines Team von Spezialisten in Irland, Großbritannien und Deutschland verfügt. Seit 26 Jahren deckt das Unternehmen ein breites Spektrum ab – von Servicemanagement über Unternehmensarchitektur bis hin zu Plattformen, die stets zuverlässig funktionieren mussten.
Wer ist Ray?
Sechsundzwanzig Jahre in der IT, die meiste Zeit davon im direkten Kontakt mit der Technologie und ihren Anwendern. Zuerst Servicemanagement, dann Enterprise-Architektur, anschließend Plattformen für hohe Transaktionsraten bei Dell, BMC, Synaxon und Lufthansa. Große Organisationen, große Systeme und die langjährige Erfahrung, was schiefgeht, wenn Software gekauft statt selbst entwickelt wird.
DBOS entstand aus dem genauen Gegenteil. Kleine Unternehmen stehen vor denselben Problemen wie große, verfügen aber weder über deren Budget noch über deren Personal. Die Antwort der Branche bestand bisher darin, ihnen zehn inkompatible Tools zu verkaufen. So wurde die Plattform entwickelt und die dazugehörige Praxis aufgebaut.
Kontrolliert die IT Sie, oder kontrollieren Sie die IT?
Gegründet in Irland. Seit Herbst 2026 in Larnaka, Zypern, ansässig, wo auch der Großteil dieses Textes entsteht. Die Arbeitsweise bleibt dieselbe: Man setzt sich mit dem Inhaber zusammen, versteht das Geschäft, dokumentiert alles und setzt es dann um.
Was bestimmt die Art und Weise, wie hier vorgegangen wird?
Die ehrliche Version: Abhängigkeit ist ein Geschäftsmodell, und genau darauf basiert der Großteil der Softwareverkäufe. Das Gegenteil zu entwickeln bedeutet, auf die Hebel zu verzichten, die Kunden zum Bleiben bewegen, obwohl sie lieber gehen würden. Das ist eine bewusste Entscheidung für die Ausrichtung unseres Unternehmens. Deshalb gibt es Ausstiegsmöglichkeiten, deshalb ist das Briefing kostenlos und deshalb kündigen wir bei Neukunden in der Regel als Erstes etwas, wofür sie uns nichts bezahlen.
Wohlstand dient dem Einfluss, Einkommen der Wirkung. Die Einnahmen eines Unternehmens sollen etwas bewirken, nicht einfach nur angehäuft werden. Das ist kein Marketing, sondern der Grund, warum die Zahlen so geführt werden.
- ServicemanagementITIL, Prozess, die Disziplin, zu wissen, was kaputtgegangen ist und warum
- UnternehmensarchitekturDell, BMC, Synaxon, Lufthansa
- Plattformen mit hohem TransaktionsvolumenSysteme, bei denen Ausfallzeiten in Geld umgewandelt werden.
- DBOSGebaut für Unternehmen, für die sich nichts davon jemals erschwinglich war
Wer arbeitet sonst noch daran?
Bewusst klein. Jede Disziplin wird von jemandem mit fundiertem Fachwissen geleitet, nicht von irgendjemandem, der gerade Zeit hat. Die Sprachen werden aufgeführt, weil ein Kunde in drei Märkten wissen muss, wer sie spricht.
Niklas
Migration und Systeme, Deutschland und England
Performance ist Liebe.
Jakub
Sicherheits- und Identitätsarchitektur
Richtig ist es, sich innerhalb der genehmigten Grenzen zu bewegen. Wahrheit lässt sich nicht dadurch erlangen, dass man Recht hat.
Thomas
Altsysteme und Migration, Irland
Erst prüfen. Niemals auf Vermutung hin implementieren.
Rachael
Onboarding und Erfolg
Das Vertrauen wird an den Konsequenzen gemessen.
Gegründet in Irland, Hauptsitz in Zypern, mit Mitarbeitern in Irland, Großbritannien und Deutschland. Reichweite und Rechnungsstellung sind zwei verschiedene Dinge, die wir nicht vermischen.
Wo findet die Arbeit statt?
Hauptsächlich Larnaka. Die Vormittage gehören den Menschen, die Nachmittage dem Programmieren – das ist weniger eine Richtlinie als vielmehr eine Beobachtung darüber, was tatsächlich zu fertigen Ergebnissen führt.
Irland bleibt die Heimat der irischen Kunden und der Ursprung des Unternehmens. Deutschland und Großbritannien werden von Mitarbeitern betreut, die dort leben, und nicht von solchen, die einfliegen.
Fragen zu den Personen
Wer erledigt die Arbeit eigentlich?
Ray leitet jedes Projekt als Architekt und zieht bei Bedarf Spezialisten hinzu: für Sicherheit und Identitätsmanagement, die Integration bestehender Datenbanken, Migration und Onboarding. Sie wissen genau, wer welche Aufgaben übernimmt und können die Ansprechpartner jederzeit erreichen.
Wie groß ist das Team?
Klein, bewusst, und über Irland, Großbritannien und Deutschland verteilt. Jede Disziplin wird von jemandem mit fundiertem Fachwissen geleitet, nicht von irgendjemandem, der gerade frei ist.